Casi cuatro décadas construyendo bienestar
En el año 1986 el jefe del departamento de Talento Humano, Carlos Eduardo Manrique, junto con cinco empleados de la Fundación Santa Fe de Bogotá, lideraron la idea de crear el Fondo de Empleados, con el fin de contribuir a la solución de los problemas económicos y de bienestar de los trabajadores.
Esta idea se fue haciendo realidad y el 16 de septiembre de 1986 se realizó la asamblea de fundadores, en donde se nombró la primera Junta Directiva, encargada de redactar los Estatutos que aún hoy nos rigen.
Desde su fundación ha tenido un sentido pluralista y autogestionario, enmarcado en principios de justicia y equidad, donde hay espacio para todas las propuestas y aspiraciones de cada uno de sus asociados.
El Doctor Mario Martínez gestionó ante el Dancoop la aprobación del Fondo de Empleados como ente jurídico. En mayo 25 de 1988 fue expedida la resolución No. 0981, que le dio vida jurídica a "FONDOFE".
El equipo que conforma FondoFE
Un grupo humano comprometido con brindarte la mejor atención en cada trámite, crédito y servicio.
Gerencia
Liliana Escobar González
Crédito
Cristhian Camilo Maldonado Martínez
Crédito
Crédito
Administración
Contabilidad
Cartera
Tesorería
Riesgo
Todo el equipo atiende en Calle 123 N.° 7A – 17, Oficina 503 · Escríbenos también a mda@fondofe.com.co
Misión
Mejorar el proyecto de vida de nuestros asociados y sus familias, ofreciendo productos y servicios que satisfagan sus necesidades.
Visión
Convertirnos en la mejor opción de ahorro y crédito para nuestros asociados, optimizando los recursos de FondoFE.
Nuestros objetivos
Seis frentes de gestión que guían el trabajo diario de FondoFE.
Gestión de asociados
- Incrementar la base social de FondoFE.
- Contar con un sistema de comunicación efectivo.
- Contar con asociados satisfechos.
Gestión social
- Fortalecer los programas de recreación y cultura.
- Implementar el plan de educación en economía solidaria.
- Transferencia Solidaria.
Gestión administrativa
- Mejorar la eficiencia administrativa.
- Gestionar adecuadamente el riesgo operativo.
- Programa integrado de gestión por competencias.
Gestión financiera
- Asegurar la sostenibilidad del fondo de empleados.
- Administrar adecuadamente los riesgos financieros.
Gestión de ahorro y crédito
- Mejorar y promover el servicio de ahorro.
- Optimizar el servicio de crédito.
Gestión comercial
- Escuchar la voz del asociado.
- FondoFE, en movimiento.